Die heutigen Anforderungen an Unternehmen sind nur noch durch eine gezielte Zusammenführung aller vorhandenen Potenziale und Kompetenzen gemeinsam zu meistern. Unser beruflicher Werdegang, die persönlichen Erfahrungswerte und eine anspruchsvolle Ausbildung erlauben uns einen über den Tellerrand geschulten Blick auf ein Ganzes zu nehmen und dort den Fokus zu legen, wo interne Instanzen ihren so genannten blinden Fleck haben.
Franziska Dannecker Scharf
Ich biete Einzel- und Kleingruppencoaching für persönliche Weiterentwicklung, Persönlichkeitsbildung, Identitätsbildung, Konfliktprävention.
Jana Wagner
Ich bin Organisationsberaterin und Executive Coach, biete Coaching für Einzelpersonen und arbeite mit Gruppen und Teams. Im Vordergrund steht die Persönlichkeitsentwicklung sowie die Bewältigung von herausfordernden Situationen.
Kollegen im Team
Wir arbeiten seit Jahren in unseren Projekten kontinuierlich mit sehr erfahrenen Kollegen zusammen, die wir mit ihren besonderen Fähigkeiten und Fachkompetenzen sehr schätzen und die es uns bei Bedarf auch ermöglichen, umfangreichere Change-Prozesse zu begleiten. Unsere Kollegen sind:
Swen Thiele
Coaching für Führungskräfte, Projektmanager und Privatpersonen, Führungskräftetraining, Strategieberatung
Ich biete Einzel- und Kleingruppencoaching für persönliche Weiterentwicklung, Trainings für Führungskräfte und Beratung zur strategischen Neuausrichtung ihres Unternehmens.
Martina Rühm
Organisationsberatung, Coaching für Executives & Teams, Persönlichkeitsentwicklung
Martina Rühm ist eine erfahrene Organisations- und Führungskräfteberaterin mit mehr als 20 Jahre Projekterfahrung.
Christian Wutz
Coaching für Executive & Teams, Persönlichkeitsentwicklung, Teamcoaching
Als humorvoller, veränderungserfahrener, feinsinnig arbeitender, neugierig-unvoreingenommener Gegenüber begleite ich die Entwicklung von Menschen & Organisationen. Meine eigene persönliche Entwicklung & Selbsterfahrung bereichern meinen Erfahrungsschatz, ebenso meine erfolgreiche Karriere auf verschiedenen Führungsebenen in Konzernen. Ich kombiniere fundiertes Know-how über menschliche Dynamiken, Teams & Organisationen mit Expertise in Management, Wirtschaft und Psychologie.
Unser Beratungsansatz
Unser theoretisches Vorgehen bezieht sich auf verschiedene Schulen und Ansätze die mit Namen wie Luhmann, Martin Buber („der Mensch wird am Du zum Ich“) , Fritz Pearls (Gestalttherapie), Frank Staemmler (das dialogische Selbst) sowie Klaus Grawe (Psyhotherapieforschung), Arno Gruen (Psychoanalytiker) und Karl Heinz Brisch (Kinder- und Jugendpsychiater) inhaltlich stark verwoben sind.
In unserer Organisationsausbildung wurden unter anderem zentrale systemtheoretische Themen ausführlich bearbeitet: Macht, Sinn, Vertrauen, Führung, Intervention, Beratungsverständnis, Entscheidungsverhalten, Umgang mit Komplexität, Verschränkung von organisationalen Subsystemen, Strategie, Lernen und Erfahrung, Interventionstheorie sowie Analysen der Musterbildung in Kommunikationsprozessen. In dieser Ausbildung ging es im Kern darum, eine vertiefte Anwendungsintelligenz von differenztheoretischem Denken zu begreifen und zu verstehen, um die Dimension dieses Theorieansatzes gut zu verinnerlichen.> für Interessierte https://metatheorie-der-veraenderung.info/